Tijdens het veranderingsproces is het contact met de ondernemingsraad goed. Zij zouden graag zien dat ik aan blijf als vaste directeur, maar zij weten dat ik hier niet voor kies. Tijdens mijn laatste OR-vergadering geven ze mij een kistje met dahlia bollen als metafoor voor mij als interim directeur: “deze bollen geven in korte tijd prachtige bloemen. Zij aarden niet en moet je uit de grond halen om te zorgen dat zij mooie bloemen blijven geven”. Een goede samenwerking met de medezeggenschap is essentieel bij organisatieverandering. Je hoeft het niet altijd met elkaar eens te zijn, maar elkaar respecteren vanuit ieders rol en positie is helpend.