Competenties

Analytisch

Ik wil echt snappen wat het probleem is en hoe het is ontstaan.

Verbindend

Ik breng mensen bij elkaar en zorg voor draagvlak.

Daadkrachtig

Ik ben besluitvaardig en zet benodigde veranderingen door.

Koersvast

Ik zorg voor een heldere koers en stuur hierop. Dit geeft mensen houvast.

Mijn aanpak

If you look at things differently, things will change…

Verbindend

De eerste stap is voor mij altijd verbinding maken met de organisatie. Door verbinding ontstaat vertrouwen en is nodig als basis voor ontwikkeling. Verder typeren opdrachtgevers typeren mij als optimistisch, …

Heldere opdrachtformulering

Ik heb een lang track-record van interim management opdrachten. Meestal word ik ingehuurd als een organisatieverandering of herstructurering nodig is. Op de ‘winkel passen’ is niets voor mij. Graag breng …

Analyse als 1e stap

Het komt regelmatig voor dat een opdrachtgever niet precies weet wat het probleem is, maar financiële resultaten blijven achter, plannen komen niet van papier, de kwaliteit van het werk staat …

Uitgevoerde opdrachten

Advisering over nieuwe topstructuur

Advisering over nieuwe topstructuur

De Raad van Bestuur van een grote uitvoeringsorganisatie heeft mij gevraagd tijdelijk plaats te nemen in het 3-koppig directieteam. De verhoudingen zijn verstoord geraakt in de periode daarvoor. De dynamiek …

Organisatie weer financieel gezond

Organisatie weer financieel gezond

De financiële positie van deze jeugdzorgorganisatie is zeer zorgelijk. De Raad van Bestuur vraagt of ik kan zorgen voor een duurzaam, positief resultaat. Door verbetering van interne processen, stopzetten onrendabele …

Samenvoeging van twee business units

Samenvoeging van twee business units

De Raad van Bestuur van een grote zorgorganisatie heeft mij gevraagd twee business units samen te voegen; zo ontstaat er één grote organisatie van in totaal zo’n 900 fte, meer …

Strategisch advies ontwikkelen en ontmantelen organisatieonderdeel

De ongeveer 400 medewerkers voelen zich geen onderdeel van de moederorganisatie en verlangen terug naar de tijd dat zij nog zelfstandig waren met een ‘eigen’ directeur/bestuurder. Financieel staat het organisatieonderdeel …

Bettie in cijfers

> 35
Afgeronde opdrachten
> 30
Jaar werkervaring
98 %
Positieve feedback
> 1100
Goede werkcontacten

Specialismen

Strategie
Strategie
Verandering
Verandering
Herstel
Herstel
Resultaat
Resultaat

Contact

Wil je meer weten over wat ik voor je kan betekenen? Neem contact met me op voor een kop koffie.

Schakel JavaScript in je browser in om dit formulier in te vullen.
Naam



Ik ben te bereiken op:

06 53 699 226
info@redflex.nl